翟長信，山東(dong)聊(liao)城(cheng)人(ren)，質(zhi)德農牧(mu)集團董(dong)事(shi)長兼總裁(cai)，清華大學(xue)農業工商管理(li)MBA.曾被評為“中(zhong)國農經產(chan)業科技(ji)創(chuang)新十(shi)大杰出人(ren)物“山東(dong)飼(si)料改革(ge)開放(fang)四十(shi)年領軍人(ren)物"。2009年創(chuang)業至(zhi)今(jin)，已發展11家實體企(qi)(qi)業。在(zai)十(shi)年企(qi)(qi)業經營(ying)過程中(zhong)，考察(cha)過全球數十(shi)家百年企(qi)(qi)業，深(shen)刻體悟企(qi)(qi)業經營(ying)之道，創(chuang)造性(xing)地提出了企(qi)(qi)業“永(yong)續經營(ying)的(de)8個密碼”

　　是食品安(an)全的(de)民(min)族大義、是改(gai)變人生的(de)理想、是家庭的(de)責任(ren)和(he)兄弟之(zhi)義的(de)驅使，讓(rang)我(wo)們勇敢的(de)上路。歷史的(de)十(shi)(shi)年(nian)是彈指一(yi)(yi)(yi)揮之(zhi)間(jian)，質德的(de)十(shi)(shi)年(nian)是一(yi)(yi)(yi)個基(ji)礎(chu)、一(yi)(yi)(yi)個臺階、一(yi)(yi)(yi)段拼搏奮進的(de)歷程。

　　不具(ju)(ju)備天(tian)時(shi)，2009年12月完(wan)成注(zhu)冊，這一(yi)(yi)年中國的(de)飼料(liao)(liao)(liao)加工企業(ye)由(you)2009年的(de)12291家減少到(dao)10843家，同比減少了(le)1448家，減少幅度為11.8%；不具(ju)(ju)備地(di)利(li)，山東(dong)飼料(liao)(liao)(liao)行業(ye)的(de)競爭(zheng)(zheng)態勢已經超越(yue)全國，外(wai)資企業(ye)、中外(wai)合資、和(he)(he)本土(tu)企業(ye)爭(zheng)(zheng)的(de)如火如荼，好多(duo)產品幾近虧損，立足山東(dong)、輻射全國、走(zou)向(xiang)(xiang)世界的(de)三步(bu)走(zou)戰略，第一(yi)(yi)步(bu)卻難以立足；亦不具(ju)(ju)備人(ren)和(he)(he)，生(sheng)產和(he)(he)市場總人(ren)數不足20人(ren)，注(zhu)冊資本226萬。是燃燒的(de)激情和(he)(he)夢想彌補了(le)所有的(de)不具(ju)(ju)備，幾度思考我們有了(le)明確的(de)方向(xiang)(xiang)，產品聚焦豬料(liao)(liao)(liao)，重點(dian)突破在母豬料(liao)(liao)(liao)，目標做中國母豬料(liao)(liao)(liao)的(de)領跑(pao)者。從此向(xiang)(xiang)著前進的(de)方向(xiang)(xiang)十年如一(yi)(yi)日的(de)努力拼搏，奮(fen)勇向(xiang)(xiang)前！

　　企(qi)業(ye)的(de)(de)“企(qi)”字，人(ren)字當頭，企(qi)業(ye)要發展(zhan)就要吸(xi)引更多人(ren)加(jia)盟(meng)，有(you)句話叫道不(bu)同(tong)不(bu)相為謀，為了建立(li)志同(tong)道合的(de)(de)人(ren)才團隊，我(wo)們樹立(li)了“質德贏天(tian)(tian)下”以(yi)質量求(qiu)發展(zhan)，以(yi)品德求(qiu)穩健的(de)(de)經營(ying)(ying)理念(nian)(nian)，豐(feng)富(fu)產品理念(nian)(nian)、營(ying)(ying)銷理念(nian)(nian)、管理理念(nian)(nian)、經營(ying)(ying)機制和“德、學、穩、干”的(de)(de)核心價(jia)值(zhi)觀。同(tong)時多項(xiang)分(fen)配體制并舉，形成“同(tong)創共享”的(de)(de)股份激勵機制，吸(xi)引大批人(ren)才隊伍加(jia)盟(meng)。制定了“81632”的(de)(de)人(ren)才培養工程，“532”的(de)(de)員(yuan)工財(cai)富(fu)規(gui)劃，今天(tian)(tian)1200余人(ren)的(de)(de)員(yuan)工隊伍中，已經有(you)近兩百人(ren)共享企(qi)業(ye)經營(ying)(ying)分(fen)紅。當下這(zhe)種體制正吸(xi)引更多的(de)(de)人(ren)才來到質德。

　　我(wo)一度強(qiang)調(diao)執行(xing)，推動(dong)企業(ye)(ye)“四化”建設，堅持行(xing)動(dong)軍事化；培(pei)養人才(cai)學校化；干部(bu)導(dao)師化；氛(fen)圍家庭化。高績(ji)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)是(shi)執行(xing)力的(de)(de)(de)(de)表現，我(wo)們(men)(men)通(tong)過外出學習掌握方法，落實推動(dong)績(ji)效(xiao)管(guan)理，完成(cheng)人才(cai)引進(jin)后的(de)(de)(de)(de)“用(yong)的(de)(de)(de)(de)好、留得(de)住”。在人才(cai)的(de)(de)(de)(de)培(pei)養方面我(wo)們(men)(men)成(cheng)立質德商(shang)學院，開設企業(ye)(ye)管(guan)理、市場營銷、動(dong)物(wu)營養、動(dong)物(wu)醫學、飼料加工(gong)等企業(ye)(ye)所(suo)需專業(ye)(ye)。初創(chuang)型公司管(guan)理者起決(jue)定作(zuo)用(yong)，培(pei)養各級管(guan)理人員的(de)(de)(de)(de)教練技術(shu)，讓他(ta)們(men)(men)成(cheng)為能(neng)站上講臺和(he)手(shou)把手(shou)指導(dao)的(de)(de)(de)(de)導(dao)師型領(ling)導(dao)，快速提升(sheng)了團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)化能(neng)力。工(gong)作(zuo)氛(fen)圍的(de)(de)(de)(de)改善上，公司崇尚孝道和(he)感恩(en)，我(wo)會每(mei)(mei)年拜訪高管(guan)家庭，探望父母(mu)；企業(ye)(ye)每(mei)(mei)天堅持班前會感恩(en)父母(mu)、感恩(en)客戶、感恩(en)公司的(de)(de)(de)(de)三拜活動(dong)，有力地(di)保障了團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)凝聚(ju)力，創(chuang)造和(he)諧(xie)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)氛(fen)圍。

　　中(zhong)興和(he)華(hua)為(wei)事件(jian)一再提醒中(zhong)國(guo)的(de)(de)企(qi)業，技術研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)從未(wei)像今天這樣成(cheng)為(wei)國(guo)家和(he)民族的(de)(de)焦(jiao)點。有(you)人(ren)說飼料(liao)同質(zhi)化(hua)嚴(yan)重，我(wo)(wo)從不這樣認(ren)為(wei)，我(wo)(wo)認(ren)為(wei)技術研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)可(ke)(ke)以尋求最佳(jia)的(de)(de)營(ying)養(yang)方(fang)案(an)和(he)飼喂方(fang)案(an)，解決當前豬的(de)(de)PSY低、MSY低、出生重低、返(fan)情(qing)率高(gao)、死淘(tao)率高(gao)、料(liao)肉比高(gao)的(de)(de)“三低三高(gao)”問題，可(ke)(ke)以解決無(wu)抗飼喂的(de)(de)生產效率問題。所以早在2014年我(wo)(wo)們就去(qu)養(yang)豬水平(ping)最好的(de)(de)丹麥、法國(guo)取經(jing)，并一直(zhi)保持研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)合(he)(he)作，縮短了(le)我(wo)(wo)們摸索(suo)的(de)(de)時間，取得了(le)大(da)量的(de)(de)成(cheng)果，其(qi)中(zhong)有(you)15項已經(jing)申請了(le)專利保護。未(wei)來還要加大(da)研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)投入(ru)，引進(jin)高(gao)精尖(jian)設備，持續和(he)歐洲研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)機構合(he)(he)作，聯合(he)(he)國(guo)內名(ming)(ming)師(shi)名(ming)(ming)校，在科研(yan)(yan)創新(xin)之路上(shang)引領行(xing)業發(fa)(fa)(fa)展。

　　扎根(gen)十(shi)年為(wei)今天(tian)的枝繁葉(xie)茂，質德的發(fa)(fa)展正在步入快車(che)道，我們都知道高(gao)速上行車(che)時有很多特殊規則，企業(ye)步入高(gao)速發(fa)(fa)展同樣需要這(zhe)些規則。為(wei)了建立強大的系統(tong)能(neng)力，和國內多家優秀(xiu)的管理咨詢公(gong)司合作，各環節對(dui)標世界最(zui)優秀(xiu)的公(gong)司，從技術研發(fa)(fa)、市場營(ying)銷、財務管控、生產運營(ying)、品質管理、人力資源(yuan)、行政管理、物資采購打造8大系統(tong)能(neng)力。系統(tong)能(neng)力決(jue)定企業(ye)速度，質德已經為(wei)加速做(zuo)好了充(chong)分的準備，發(fa)(fa)力下一(yi)個十(shi)年。

　　縱覽(lan)過(guo)去的(de)十(shi)(shi)年，行業經歷了食品安全事(shi)件(jian)(jian)、原料暴漲、畜產品低迷虧損(sun)、貿易戰(zhan)、最嚴環保法、非(fei)洲豬(zhu)瘟這(zhe)些大事(shi)件(jian)(jian)的(de)影響，中(zhong)國(guo)的(de)飼(si)料企(qi)業從十(shi)(shi)年前的(de)1萬2千多家(jia)減少到不足6000家(jia)，質(zhi)德(de)通過(guo)了十(shi)(shi)年生存期的(de)考驗(yan)，已經羽翼豐滿，縱身一(yi)躍就要(yao)翱翔藍天，質(zhi)德(de)人正煥發風采，用感恩的(de)心、用愛擁抱下一(yi)個十(shi)(shi)年、二十(shi)(shi)年……一(yi)百年。