翟長信，山(shan)東(dong)聊(liao)城人(ren)，質德農牧集團董事長兼(jian)總裁，清華(hua)大(da)學(xue)農業(ye)工商管理MBA.曾(ceng)被(bei)評為“中國農經(jing)(jing)產(chan)業(ye)科技創新十大(da)杰出(chu)人(ren)物“山(shan)東(dong)飼料改革開放四十年領軍人(ren)物"。2009年創業(ye)至今，已發展11家實(shi)體(ti)企業(ye)。在十年企業(ye)經(jing)(jing)營過程中，考察(cha)過全球數(shu)十家百(bai)年企業(ye)，深刻體(ti)悟(wu)企業(ye)經(jing)(jing)營之道，創造性地(di)提出(chu)了企業(ye)“永續(xu)經(jing)(jing)營的8個密碼(ma)”

　　是食品(pin)安全的(de)(de)(de)民族大義(yi)、是改變人生(sheng)的(de)(de)(de)理(li)想(xiang)、是家庭的(de)(de)(de)責任和兄弟之義(yi)的(de)(de)(de)驅使，讓我們勇敢的(de)(de)(de)上路。歷(li)史的(de)(de)(de)十(shi)年(nian)是彈指(zhi)一(yi)揮之間，質德的(de)(de)(de)十(shi)年(nian)是一(yi)個基礎、一(yi)個臺階、一(yi)段拼搏奮進的(de)(de)(de)歷(li)程。

　　不(bu)具(ju)備天時，2009年(nian)12月完成注冊，這(zhe)一(yi)(yi)年(nian)中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)飼料(liao)(liao)加工企業由(you)2009年(nian)的(de)(de)(de)(de)12291家(jia)減少(shao)(shao)到10843家(jia)，同比減少(shao)(shao)了(le)(le)1448家(jia)，減少(shao)(shao)幅度(du)為11.8%；不(bu)具(ju)備地利，山東(dong)(dong)飼料(liao)(liao)行業的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)態勢已經超(chao)越全國，外(wai)資(zi)(zi)企業、中(zhong)外(wai)合資(zi)(zi)、和(he)(he)本土企業爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)如(ru)火如(ru)荼，好多產(chan)品幾(ji)近(jin)虧損，立足山東(dong)(dong)、輻射全國、走(zou)向(xiang)(xiang)(xiang)世界的(de)(de)(de)(de)三步(bu)走(zou)戰略，第一(yi)(yi)步(bu)卻難以立足；亦不(bu)具(ju)備人(ren)和(he)(he)，生產(chan)和(he)(he)市場總人(ren)數(shu)不(bu)足20人(ren)，注冊資(zi)(zi)本226萬。是燃燒的(de)(de)(de)(de)激情和(he)(he)夢想彌(mi)補了(le)(le)所有的(de)(de)(de)(de)不(bu)具(ju)備，幾(ji)度(du)思考(kao)我們有了(le)(le)明確(que)的(de)(de)(de)(de)方向(xiang)(xiang)(xiang)，產(chan)品聚焦豬(zhu)(zhu)(zhu)料(liao)(liao)，重點突破在母豬(zhu)(zhu)(zhu)料(liao)(liao)，目(mu)標做中(zhong)國母豬(zhu)(zhu)(zhu)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)領跑者。從(cong)此向(xiang)(xiang)(xiang)著前進(jin)的(de)(de)(de)(de)方向(xiang)(xiang)(xiang)十年(nian)如(ru)一(yi)(yi)日的(de)(de)(de)(de)努力(li)拼(pin)搏，奮勇向(xiang)(xiang)(xiang)前！

　　企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)“企(qi)”字，人字當(dang)頭，企(qi)業(ye)要發展(zhan)就(jiu)要吸引更多(duo)人加盟(meng)，有句話叫道不同不相為謀，為了建立(li)志同道合(he)的(de)(de)(de)人才(cai)團隊，我們樹立(li)了“質德(de)贏天下”以(yi)質量求發展(zhan)，以(yi)品(pin)德(de)求穩健的(de)(de)(de)經營理(li)念(nian)(nian)，豐富產品(pin)理(li)念(nian)(nian)、營銷理(li)念(nian)(nian)、管理(li)理(li)念(nian)(nian)、經營機(ji)制(zhi)和“德(de)、學、穩、干”的(de)(de)(de)核(he)心價值觀。同時多(duo)項分配體制(zhi)并舉(ju)，形(xing)成“同創共享(xiang)”的(de)(de)(de)股份激勵機(ji)制(zhi)，吸引大批人才(cai)隊伍加盟(meng)。制(zhi)定(ding)了“81632”的(de)(de)(de)人才(cai)培養工程，“532”的(de)(de)(de)員工財富規劃(hua)，今天1200余(yu)人的(de)(de)(de)員工隊伍中，已經有近兩百人共享(xiang)企(qi)業(ye)經營分紅。當(dang)下這種體制(zhi)正吸引更多(duo)的(de)(de)(de)人才(cai)來到質德(de)。

　　我一度強調執(zhi)(zhi)行(xing)，推動(dong)企(qi)(qi)業“四化”建(jian)設(she)，堅(jian)持(chi)行(xing)動(dong)軍事(shi)化；培(pei)養(yang)人(ren)(ren)才(cai)學(xue)校化；干部導(dao)師化；氛圍(wei)家庭(ting)化。高績(ji)效的(de)(de)(de)(de)團隊是(shi)執(zhi)(zhi)行(xing)力的(de)(de)(de)(de)表現(xian)，我們通過外出學(xue)習掌握方法，落實推動(dong)績(ji)效管理，完成人(ren)(ren)才(cai)引進后的(de)(de)(de)(de)“用(yong)的(de)(de)(de)(de)好(hao)、留得(de)住”。在人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)培(pei)養(yang)方面我們成立質德商學(xue)院(yuan)，開設(she)企(qi)(qi)業管理、市場營(ying)銷、動(dong)物(wu)營(ying)養(yang)、動(dong)物(wu)醫學(xue)、飼料(liao)加工(gong)等企(qi)(qi)業所需專業。初創型公司管理者起(qi)決定作(zuo)(zuo)用(yong)，培(pei)養(yang)各級管理人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)教練技術，讓他們成為能(neng)站(zhan)上(shang)講臺和(he)手把手指(zhi)導(dao)的(de)(de)(de)(de)導(dao)師型領導(dao)，快(kuai)速(su)提升了團隊的(de)(de)(de)(de)職業化能(neng)力。工(gong)作(zuo)(zuo)氛圍(wei)的(de)(de)(de)(de)改(gai)善上(shang)，公司崇尚(shang)孝道和(he)感恩，我會每年拜訪高管家庭(ting)，探望父母；企(qi)(qi)業每天堅(jian)持(chi)班(ban)前會感恩父母、感恩客戶、感恩公司的(de)(de)(de)(de)三拜活動(dong)，有力地保障了團隊的(de)(de)(de)(de)凝聚力，創造和(he)諧(xie)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)氛圍(wei)。

　　中(zhong)興和(he)(he)華為事(shi)件一(yi)再提醒中(zhong)國(guo)的(de)企業，技(ji)術研(yan)發從未像(xiang)今天(tian)這樣成為國(guo)家(jia)和(he)(he)民(min)族的(de)焦(jiao)點。有人說飼(si)料同質化嚴重，我(wo)從不這樣認(ren)為，我(wo)認(ren)為技(ji)術研(yan)發可(ke)(ke)以尋求最(zui)佳的(de)營養方案和(he)(he)飼(si)喂方案，解決當前(qian)豬(zhu)的(de)PSY低(di)(di)、MSY低(di)(di)、出生(sheng)重低(di)(di)、返情率高、死淘率高、料肉比高的(de)“三低(di)(di)三高”問題，可(ke)(ke)以解決無抗飼(si)喂的(de)生(sheng)產效(xiao)率問題。所以早在2014年我(wo)們就去(qu)養豬(zhu)水(shui)平最(zui)好的(de)丹麥、法國(guo)取經，并(bing)一(yi)直保持研(yan)發的(de)合(he)作，縮(suo)短了我(wo)們摸索的(de)時間(jian)，取得(de)了大量的(de)成果，其中(zhong)有15項已經申請了專利保護。未來(lai)還要(yao)加(jia)大研(yan)發投入，引進高精尖(jian)設備，持續和(he)(he)歐洲研(yan)發機(ji)構合(he)作，聯合(he)國(guo)內名(ming)師名(ming)校(xiao)，在科研(yan)創新之路上(shang)引領(ling)行業發展。

　　扎根十(shi)年為(wei)今(jin)天的枝繁(fan)葉(xie)茂，質德的發展正在步入快車(che)道(dao)，我們都(dou)知(zhi)道(dao)高速上行車(che)時有很多(duo)特(te)殊(shu)規則，企業(ye)步入高速發展同樣(yang)需要這些規則。為(wei)了建(jian)立(li)強(qiang)大的系統能(neng)力(li)(li)，和國內多(duo)家優(you)(you)秀(xiu)的管(guan)理咨詢公司合(he)作(zuo)，各環(huan)節對標世界最優(you)(you)秀(xiu)的公司，從(cong)技(ji)術研(yan)發、市場營銷、財務管(guan)控(kong)、生產運營、品質管(guan)理、人力(li)(li)資源、行政管(guan)理、物資采購打造8大系統能(neng)力(li)(li)。系統能(neng)力(li)(li)決定企業(ye)速度，質德已經為(wei)加速做好了充分的準備，發力(li)(li)下一(yi)個十(shi)年。

　　縱(zong)覽(lan)過(guo)去的(de)(de)十(shi)年(nian)，行業(ye)經歷了食品(pin)安全事件(jian)(jian)、原料暴漲、畜產品(pin)低迷虧損、貿(mao)易戰、最嚴(yan)環保法、非洲豬(zhu)瘟(wen)這些大事件(jian)(jian)的(de)(de)影響，中(zhong)國的(de)(de)飼料企業(ye)從十(shi)年(nian)前的(de)(de)1萬(wan)2千多(duo)家減少到不足6000家，質德通過(guo)了十(shi)年(nian)生存期的(de)(de)考驗，已經羽翼豐(feng)滿(man)，縱(zong)身一(yi)躍就要(yao)翱翔藍天，質德人正煥發風采，用感恩的(de)(de)心、用愛擁抱下一(yi)個十(shi)年(nian)、二(er)十(shi)年(nian)……一(yi)百年(nian)。