翟(zhai)長(chang)信(xin)，山(shan)東(dong)聊城人，質德農牧(mu)集(ji)團董事長(chang)兼總裁，清華大學農業(ye)工商管理MBA.曾(ceng)被(bei)評為“中國農經產業(ye)科技創(chuang)(chuang)新(xin)十(shi)大杰(jie)出(chu)人物(wu)“山(shan)東(dong)飼(si)料改(gai)革開放四十(shi)年(nian)領軍人物(wu)"。2009年(nian)創(chuang)(chuang)業(ye)至今(jin)，已發展11家(jia)實(shi)體企業(ye)。在十(shi)年(nian)企業(ye)經營(ying)(ying)過(guo)程中，考察過(guo)全球(qiu)數十(shi)家(jia)百年(nian)企業(ye)，深刻體悟企業(ye)經營(ying)(ying)之道，創(chuang)(chuang)造(zao)性地(di)提(ti)出(chu)了企業(ye)“永續經營(ying)(ying)的8個密碼”

　　是食品安全的民(min)族大義、是改變人生的理想、是家庭的責任和兄(xiong)弟之義的驅(qu)使，讓我們(men)勇敢的上路。歷史的十年是彈指一(yi)揮之間，質德(de)的十年是一(yi)個基(ji)礎、一(yi)個臺階(jie)、一(yi)段(duan)拼搏(bo)奮進的歷程。

　　不(bu)(bu)具備天時(shi)，2009年12月完(wan)成注(zhu)冊，這(zhe)一年中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)飼(si)(si)料加工(gong)企業(ye)由2009年的(de)(de)(de)12291家(jia)減少(shao)到10843家(jia)，同比減少(shao)了(le)1448家(jia)，減少(shao)幅度為(wei)11.8%；不(bu)(bu)具備地利，山(shan)東飼(si)(si)料行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)競(jing)爭態勢(shi)已經超越全國(guo)，外資企業(ye)、中(zhong)外合資、和(he)本(ben)土企業(ye)爭的(de)(de)(de)如(ru)(ru)火如(ru)(ru)荼，好多(duo)產(chan)品(pin)幾近虧損，立足山(shan)東、輻射全國(guo)、走(zou)向(xiang)(xiang)世(shi)界的(de)(de)(de)三步(bu)走(zou)戰(zhan)略，第(di)一步(bu)卻難以立足；亦不(bu)(bu)具備人(ren)和(he)，生產(chan)和(he)市(shi)場總人(ren)數不(bu)(bu)足20人(ren)，注(zhu)冊資本(ben)226萬。是燃燒(shao)的(de)(de)(de)激情(qing)和(he)夢想彌補了(le)所有(you)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)具備，幾度思(si)考(kao)我(wo)們有(you)了(le)明確的(de)(de)(de)方向(xiang)(xiang)，產(chan)品(pin)聚焦豬(zhu)料，重點突破在母豬(zhu)料，目標做中(zhong)國(guo)母豬(zhu)料的(de)(de)(de)領跑者(zhe)。從此(ci)向(xiang)(xiang)著(zhu)前進的(de)(de)(de)方向(xiang)(xiang)十年如(ru)(ru)一日的(de)(de)(de)努力拼(pin)搏(bo)，奮勇向(xiang)(xiang)前！

　　企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)“企”字，人(ren)字當(dang)頭，企業(ye)(ye)要發展(zhan)就(jiu)要吸(xi)引(yin)更(geng)多人(ren)加盟，有句話叫道不同不相為(wei)謀，為(wei)了(le)建(jian)立志同道合(he)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才團隊(dui)，我們樹立了(le)“質德贏(ying)天下(xia)”以(yi)質量求(qiu)發展(zhan)，以(yi)品(pin)德求(qiu)穩(wen)健的(de)(de)(de)(de)經營(ying)理(li)念，豐(feng)富(fu)產品(pin)理(li)念、營(ying)銷理(li)念、管理(li)理(li)念、經營(ying)機制(zhi)(zhi)和“德、學、穩(wen)、干(gan)”的(de)(de)(de)(de)核(he)心價值觀。同時(shi)多項(xiang)分配(pei)體制(zhi)(zhi)并(bing)舉，形成“同創(chuang)共享(xiang)”的(de)(de)(de)(de)股份激勵機制(zhi)(zhi)，吸(xi)引(yin)大批人(ren)才隊(dui)伍加盟。制(zhi)(zhi)定(ding)了(le)“81632”的(de)(de)(de)(de)人(ren)才培(pei)養工程，“532”的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工財富(fu)規劃，今(jin)天1200余人(ren)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工隊(dui)伍中(zhong)，已經有近兩百人(ren)共享(xiang)企業(ye)(ye)經營(ying)分紅。當(dang)下(xia)這(zhe)種體制(zhi)(zhi)正吸(xi)引(yin)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)人(ren)才來(lai)到質德。

　　我一度強調執行，推動(dong)企(qi)(qi)業“四化(hua)(hua)(hua)”建(jian)設(she)，堅持行動(dong)軍事化(hua)(hua)(hua)；培(pei)養(yang)人才(cai)(cai)學校化(hua)(hua)(hua)；干(gan)部導(dao)師化(hua)(hua)(hua)；氛圍(wei)家(jia)庭化(hua)(hua)(hua)。高績效(xiao)的(de)(de)團隊是執行力(li)的(de)(de)表現，我們通(tong)過外(wai)出(chu)學習(xi)掌握方法，落(luo)實推動(dong)績效(xiao)管(guan)(guan)理，完成(cheng)人才(cai)(cai)引(yin)進(jin)后的(de)(de)“用(yong)的(de)(de)好(hao)、留得(de)住”。在人才(cai)(cai)的(de)(de)培(pei)養(yang)方面我們成(cheng)立質德商學院，開設(she)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理、市場營銷、動(dong)物營養(yang)、動(dong)物醫學、飼料加工等企(qi)(qi)業所(suo)需專業。初創型公司(si)管(guan)(guan)理者起決定作(zuo)用(yong)，培(pei)養(yang)各級(ji)管(guan)(guan)理人員的(de)(de)教練技術，讓(rang)他們成(cheng)為能站上(shang)講(jiang)臺和手(shou)把手(shou)指導(dao)的(de)(de)導(dao)師型領導(dao)，快速提升(sheng)了(le)(le)團隊的(de)(de)職業化(hua)(hua)(hua)能力(li)。工作(zuo)氛圍(wei)的(de)(de)改善上(shang)，公司(si)崇(chong)尚孝(xiao)道和感(gan)(gan)恩(en)，我會每(mei)年拜訪(fang)高管(guan)(guan)家(jia)庭，探(tan)望(wang)父(fu)(fu)母；企(qi)(qi)業每(mei)天堅持班前會感(gan)(gan)恩(en)父(fu)(fu)母、感(gan)(gan)恩(en)客戶、感(gan)(gan)恩(en)公司(si)的(de)(de)三拜活動(dong)，有力(li)地保障了(le)(le)團隊的(de)(de)凝(ning)聚力(li)，創造(zao)和諧的(de)(de)工作(zuo)氛圍(wei)。

　　中興(xing)和華為(wei)事件一(yi)再提醒中國的(de)(de)(de)(de)(de)企業，技術(shu)研(yan)發(fa)從(cong)未像(xiang)今天這(zhe)樣成(cheng)為(wei)國家(jia)和民族(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)焦(jiao)點(dian)。有人(ren)說飼(si)料同(tong)質化嚴重，我(wo)從(cong)不這(zhe)樣認(ren)為(wei)，我(wo)認(ren)為(wei)技術(shu)研(yan)發(fa)可以尋(xun)求最佳的(de)(de)(de)(de)(de)營養(yang)方案(an)和飼(si)喂方案(an)，解(jie)決當前豬的(de)(de)(de)(de)(de)PSY低、MSY低、出生(sheng)重低、返情率(lv)高(gao)(gao)(gao)、死淘(tao)率(lv)高(gao)(gao)(gao)、料肉(rou)比高(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)“三(san)(san)低三(san)(san)高(gao)(gao)(gao)”問題(ti)，可以解(jie)決無抗飼(si)喂的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產效率(lv)問題(ti)。所以早在2014年(nian)我(wo)們就去養(yang)豬水平最好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)丹麥、法(fa)國取(qu)經(jing)，并一(yi)直(zhi)保持(chi)研(yan)發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)，縮短了我(wo)們摸索的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)，取(qu)得了大量的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)果，其中有15項(xiang)已(yi)經(jing)申(shen)請了專利保護。未來還(huan)要加大研(yan)發(fa)投入，引(yin)進高(gao)(gao)(gao)精尖(jian)設備，持(chi)續(xu)和歐洲研(yan)發(fa)機構合(he)作(zuo)，聯合(he)國內名師名校，在科研(yan)創新(xin)之路(lu)上引(yin)領行業發(fa)展(zhan)。

　　扎根(gen)十(shi)年為今天的枝繁葉茂(mao)，質(zhi)德的發展正在(zai)步入(ru)快(kuai)車道(dao)，我們都知(zhi)道(dao)高(gao)(gao)速(su)上行(xing)車時有很多特殊規則，企(qi)業步入(ru)高(gao)(gao)速(su)發展同樣需要這些規則。為了(le)(le)建(jian)立強大的系(xi)統(tong)能力，和(he)國(guo)內多家優秀(xiu)的管(guan)理咨詢公司(si)合作，各環節對標(biao)世(shi)界最優秀(xiu)的公司(si)，從(cong)技術研發、市(shi)場(chang)營(ying)銷、財務管(guan)控、生(sheng)產運營(ying)、品質(zhi)管(guan)理、人(ren)力資源、行(xing)政(zheng)管(guan)理、物資采購打造8大系(xi)統(tong)能力。系(xi)統(tong)能力決定企(qi)業速(su)度，質(zhi)德已經為加(jia)速(su)做好了(le)(le)充(chong)分的準(zhun)備(bei)，發力下一(yi)個十(shi)年。

　　縱(zong)覽過(guo)(guo)去的(de)(de)(de)十年，行(xing)業經(jing)歷了食(shi)品安全事件、原(yuan)料(liao)暴漲、畜產品低迷虧損、貿易戰(zhan)、最嚴(yan)環(huan)保法、非洲豬瘟這些大(da)事件的(de)(de)(de)影響(xiang)，中國的(de)(de)(de)飼料(liao)企業從十年前的(de)(de)(de)1萬2千(qian)多家(jia)減少到(dao)不足(zu)6000家(jia)，質德(de)通過(guo)(guo)了十年生存期的(de)(de)(de)考驗(yan)，已(yi)經(jing)羽翼豐滿，縱(zong)身一躍就要翱(ao)翔(xiang)藍天，質德(de)人正煥發風采，用(yong)(yong)感(gan)恩的(de)(de)(de)心(xin)、用(yong)(yong)愛擁抱下一個十年、二十年……一百年。