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2020年(nian)質德農牧集團總(zong)經理年(nian)終總(zong)結會議—擁抱不確定性,重塑企(qi)業價值(zhi)

2020年質德農牧集團總經理年終總結會議—擁抱不確定性,重塑企業價值

  • 分類:月光影视
  • 作者(zhe):質德企劃部
  • 來(lai)源:質德農牧
  • 發(fa)布時間:2022-01-04 10:57
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【概要描述】? ? ? 2021年(nian)1月4日以“擁(yong)抱不確(que)定性(xing),重塑企業價值”為主題的2020年(nian)質(zhi)德農牧集團總(zong)(zong)經理年(nian)終總(zong)(zong)結會議(yi)在海(hai)南三亞圓滿(man)召開。

2020年質德農牧集團總經理年終總結會議—擁抱不確定性,重塑企業價值
頂(ding)

【概要描(miao)述】? ? ? 2021年1月4日以“擁抱不確定(ding)性,重塑企業(ye)價值”為主題(ti)的2020年質德農牧集團總經理年終總結(jie)會(hui)議(yi)在(zai)海(hai)南(nan)三亞圓(yuan)滿(man)召開。

  • 分類:月光影视
  • 作者:質德企劃部
  • 來源:質德農牧
  • 發布時間(jian):2022-01-04 10:57
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詳情

    2021年1月4日以“擁抱不確定性,重塑企業價值”為主題的2020年質德農牧集團總經理年終總結會議在海南三亞圓滿召開。

      質(zhi)德(de)農牧集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)長兼(jian)總裁(cai)翟(zhai)長信先生、常(chang)務副總裁(cai)孫建(jian)榮先生、管理副總裁(cai)朱全生先生攜高層管理團(tuan)隊及(ji)來自全國30余位分(fen)子公(gong)司總經理共同參(can)與了這(zhe)次大會。在經濟格局(ju)變化、行業(ye)深(shen)刻變革和(he)(he)轉型升級大背景下(xia),會議回顧了質(zhi)德(de)農牧集(ji)團(tuan)在2020年所取(qu)得的(de)成績(ji),同時對(dui)2021年及(ji)未來三年的(de)發(fa)(fa)展(zhan)目(mu)標目(mu)標進行了規(gui)劃。本次會議讓質(zhi)德(de)的(de)管理團(tuan)隊對(dui)質(zhi)德(de)未來的(de)發(fa)(fa)展(zhan)有了全新的(de)認(ren)識和(he)(he)理解(jie),為迎接(jie)更(geng)高的(de)挑戰,讓集(ji)團(tuan)發(fa)(fa)展(zhan)再(zai)上新的(de)臺階奠定(ding)了信心和(he)(he)基(ji)礎(chu)。

 

擁抱不確定性 重塑企業價值

      翟(zhai)董在(zai)大會上對(dui)“2020年總結報告與2021年目標規劃”進行了(le)詳細的(de)講(jiang)解:2020年注定(ding)是不(bu)平(ping)凡的(de)一年,全(quan)球疫情(qing)蔓延沖(chong)擊(ji)、貿易受(shou)阻、樓市調控、行業(ye)洗牌加速等(deng)考驗不(bu)斷,但回顧歷史(shi),變革浪潮中往(wang)往(wang)機遇與挑戰(zhan)并(bing)存,把握機遇,積累(lei)穩健發展養(yang)分(fen)。2020年,集團不(bu)僅在(zai)疫情(qing)影響(xiang)下實現營收穩健增長(chang),在(zai)企業(ye)規范化(hua)管(guan)理、標準(zhun)制定(ding)、品牌價值、行業(ye)地位等(deng)方面(mian)都得(de)到了(le)長(chang)足提升。翟(zhai)董通過2020年經營業(ye)績同比數(shu)據分(fen)析及產品分(fen)析,對(dui)集團面(mian)對(dui)疫情(qing)這種不(bu)確定(ding)因(yin)素影響(xiang)所取(qu)得(de)的(de)成績給予了(le)充分(fen)肯定(ding)。

       進入烏卡時代(VUCA)今天,從2013年(nian)的(de)(de)(de)“新(xin)常態(tai)”適(shi)應(ying)變(bian)化(hua),到(dao)2019-2020年(nian)的(de)(de)(de)“常態(tai)”去(qu)(qu)習(xi)(xi)慣變(bian)化(hua)。2020一場突如其來(lai)的(de)(de)(de)新(xin)冠讓未來(lai)出(chu)現了更(geng)多的(de)(de)(de)不確定(ding)(ding)性新(xin)因素,翟董提出(chu)在新(xin)的(de)(de)(de)環(huan)境下我們不能(neng)只(zhi)適(shi)應(ying)和習(xi)(xi)慣變(bian)化(hua),我們要用(yong)積極的(de)(de)(de)心態(tai)去(qu)(qu)擁(yong)抱變(bian)化(hua)和不確定(ding)(ding)性。2021年(nian)翟董提出(chu)“擁(yong)抱不確定(ding)(ding)性,重塑(su)企業(ye)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)”年(nian)度戰(zhan)略主題,通(tong)過內部管理體(ti)系、運營體(ti)系的(de)(de)(de)打(da)造,在戰(zhan)略上(shang)不確定(ding)(ding)性和戰(zhan)術(shu)上(shang)的(de)(de)(de)不連續性的(de)(de)(de)新(xin)環(huan)境下,通(tong)過產品價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)、服務價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)、品牌價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)重塑(su)等(deng)提升讓質德進入一個新(xin)的(de)(de)(de)發(fa)展階(jie)段。

 

2021年產品價值規劃

——  技術賦能營銷  ——

       集團常務(wu)副總(zong)裁孫建(jian)榮(rong)先(xian)生(sheng)在大會上對“2021年(nian)產品(pin)價值規劃(hua) --- 技術賦(fu)能營銷”進行了課題報告。專注、統一、服務(wu)、執行是質德2021年(nian)度關(guan)鍵詞(ci),以專注落實戰略(lve),以專注成就專業(ye),以專注聚焦核心市場、重點客戶(hu)、重點產品(pin)。以服務(wu)賦(fu)能客戶(hu)、運(yun)營服務(wu)“1373模式”讓(rang)技術賦(fu)能營銷。

       一(yi)個(ge)企業想要做強(qiang)做大,就務(wu)必在增強(qiang)創新潛(qian)力的基礎上,努(nu)力提高產品(pin)品(pin)質(zhi)(zhi)和(he)服務(wu)水平,產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)企業的生命,是(shi)企業的靈魂。2021年(nian)研發中心(xin)職能(neng)戰略(lve)是(shi)縮減產品(pin)線(xian)和(he)大單品(pin)戰略(lve),聚焦產品(pin)價值持續(xu)研發打(da)磨產品(pin);生產運營中心(xin)職能(neng)戰略(lve)是(shi)以客戶(hu)價值為中心(xin),提升生產效率、降低生產費確保(bao)達成客戶(hu)交付率;品(pin)控部積(ji)極推(tui)行(xing)“TQC”確保(bao)成品(pin)出廠100%,讓客戶(hu)放心(xin)、省心(xin)。

 

2021年運營管理規劃

——  服務賦能 統一規范 ——

       管理中心管理副總裁朱全(quan)生先生對集(ji)團“2021年運營管理規劃---統(tong)一(yi)(yi)規范(fan) 組織賦能(neng)(neng)”進行了(le)(le)報告。2020年通過各職能(neng)(neng)中心努力完成(cheng)了(le)(le)22本“運營手冊”為2021年規范(fan)統(tong)一(yi)(yi)奠(dian)定(ding)了(le)(le)基礎。2021年集(ji)團已經進入了(le)(le)全(quan)新的發展階段,“管理規范(fan)”是(shi)制約集(ji)團發展的一(yi)(yi)個瓶頸,2021年管理中心的職能(neng)(neng)戰略是(shi)推行運營“6統(tong)一(yi)(yi)”模(mo)式(shi),“理念統(tong)一(yi)(yi)、組織統(tong)一(yi)(yi)、品宣統(tong)一(yi)(yi) 、營銷統(tong)一(yi)(yi)、產品統(tong)一(yi)(yi)、運營統(tong)一(yi)(yi)”。通過推行“6統(tong)一(yi)(yi)”管理模(mo)式(shi)最終(zhong)達到“群體(ti)決策(ce),權(quan)威執行”管理效果。

       在(zai)人(ren)才(cai)激勵(li)上(shang)質德嚴格執行“公開(kai)、公正(zheng)、公平、透明”的人(ren)才(cai)激勵(li)方針,讓每一(yi)個(ge)在(zai)質德這個(ge)大平臺上(shang)的員工都可以(yi)得到發展的機會,實現(xian)“幸福的質德”這一(yi)企業愿景。

 

2021年市場營銷中心工作規劃

——  統一規范 聚(ju)焦銷(xiao)量  ——

       營(ying)銷(xiao)中心總監程新(xin)先生對集團(tuan)“2021年(nian)(nian)(nian)市(shi)場營(ying)銷(xiao)中心工作規(gui)劃 --- 統一規(gui)范 聚(ju)焦銷(xiao)量(liang)”進行(xing)了報(bao)告。通過2020年(nian)(nian)(nian)快(kuai)速(su)試錯,確定了2021年(nian)(nian)(nian)的市(shi)場中心的職能戰(zhan)略“突破發(fa)展山(shan)東市(shi)場、快(kuai)速(su)發(fa)展周邊市(shi)場、種子發(fa)展外圍市(shi)場”,聚(ju)焦銷(xiao)量(liang),確保完(wan)成2021年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)度目(mu)標規(gui)劃。

      向管(guan)理要銷(xiao)量,針對市場、銷(xiao)售人員管(guan)理制(zhi)定了一(yi)系(xi)類(lei)的(de)(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)方案,實施績效(xiao)管(guan)理通過“KPI、KBI、KCI”的(de)(de)(de)績效(xiao)考(kao)評運(yun)(yun)營(ying),讓每一(yi)個奮斗(dou)的(de)(de)(de)質(zhi)德(de)人得(de)到應(ying)有的(de)(de)(de)回報,通過集團的(de)(de)(de)發展,也得(de)到自身的(de)(de)(de)成長。通過對營(ying)銷(xiao)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)規劃和運(yun)(yun)營(ying)真正實現(xian)“讓營(ying)銷(xiao)變(bian)的(de)(de)(de)一(yi)切(qie)可復制(zhi)”。

 

2021年市場財務中心工作規劃 

——  統一規范 聚焦風控  ——

       財務中心總(zong)監(jian)劉濤先生對集團(tuan)“2021年財務中心工(gong)作規劃 --- 統一規范 聚焦銷量”進行了報(bao)告。財務就是經營者(zhe)的“眼(yan)睛”,2021年財務中心的職能戰略(lve)“統一規范 聚焦風控”及時、準確提(ti)供經營者(zhe)所需的數據。

2021年財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)中(zhong)心要讓(rang)每一(yi)個財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)動起來,提(ti)升(sheng)(sheng)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)的專業素質。財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)實施“專項工(gong)作(zuo)負責制”讓(rang)每一(yi)個財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)得到全面的提(ti)升(sheng)(sheng)。

會議對2020年(nian)銷量冠軍(jun)、銷量增長率冠軍(jun)進行了表彰(zhang)

2021年新(xin)晉升的總經理晉升儀式

董事長與管理層簽訂目標責任書

      會(hui)議在期待(dai)與祝福中(zhong)圓滿結束,回望2020年,質德農牧集團(tuan)奮勇前行(xing),穩健發(fa)展(zhan);展(zhan)望2021,在新(xin)(xin)變局、新(xin)(xin)形勢、新(xin)(xin)挑戰的(de)不(bu)確定(ding)因素中(zhong),質德將抓機(ji)遇快速發(fa)展(zhan),打造百億級農牧企業,實(shi)現質德人共同的(de)夢想。

 

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